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    紧抓C2M机遇 融入双循环

    时间: 2024-06-28 20:46:24 |   作者: 江南体育买球平台

    产品简介

      台州市双瑞塑业有限公司成立于1983年,具有自营进出口权,专业生产加工的洗涤液瓶、PET瓶、香水瓶、化妆水瓶、膏霜盒、塑料盘、保鲜盒、塑料桶、水杯、浴室塑料挂件等塑料日用品,年销售额3000万元。

      2020年12月初,首批浙江制造C2M(用户直连制造)“超级工厂”培育名单发布,全省62家企业入选,其中既有红蜻蜓、金字火腿、奥康国际、报喜鸟等上市公司,也有台州塑料日用品产业中产值几千万元的中小型企业。

      “C2M模式,给我们中小型制造公司可以提供了与拥有数据优势的电子商务平台开展深入合作的机遇。自去年9月底正式开展合作以来,我们国内电商销售业绩翻倍增长。”台州市双瑞塑业有限公司总经理郑卓说,这次契机,让企业深刻感受到了国内市场的潜力,对企业的快速成长也更有信心。

      该公司成立于上世纪80年代,主要生产销售衣架、收纳盒、PET洗手液瓶、水杯等塑料日用品,是台州典型的家族式外贸企业。

      “我们企业以往是以外贸为主,国内市场占比不多,电商渠道有开展但投入精力比较少,只占10%左右。”作为“家族企业二代”,郑卓对于拓展电商渠道的意愿和积极性比较强,双瑞也于5年前成立了电商团队,入驻1688平台。

      2020年,受疫情因素影响,国际经济发展形势和外部竞争环境发生了变化,双瑞以为支柱的外贸业务也受到影响。

      “我们希望能从内销市场寻找新的业务增长点。恰好,今年省里推出‘超级工厂’计划,我们就乘机抓住这次机遇,与阿里巴巴达成深入合作。”郑卓表示。

      以往制造企业“触网”,开拓电商市场,在平台上的推广、运管需要投入一定人力和物力,这也是许多传统产业转战线上时面临的共同挑战。

      “这次合作,平台给予了我们很多帮助,阿里小二主动对接,提供大数据,提供推广服务,而我们作为源头厂家,只要提供货物就行。”公司电商负责人马希泰表示,C2M模式通过新的产业分工,企业负责产品,平台负责品牌和供应链,最大限度简化流通和营销环节,使得生产更精准、价格更实惠。

      马希泰介绍,C2M模式下,来自线上的小规模订单逐步增多,对制造企业“小批量”“快速反应”的要求逐步提升。作为台州塑料制品产业带上的企业,双瑞塑料在模具开发、产品设计上有一定基础优势,能够准确的通过客户需求开发不同系列的产品,而企业生产线多元,可以灵活调动生产计划,此外,企业此前在电商业务上的探索,能帮企业迅速适应C2M的节奏,快速发货。

      面对国内消费升级带来的市场机遇,郑卓表示,双瑞将继续聚焦塑料日用快消品领域,加大研发设计,推出契合消费者需求的高品质产品。“我们会在设计端加大投入,通过与本地、杭州、上海等优秀设计企业合作,推出更多适合国内消费者的原创的优势产品。”

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